Liaoning Dongsheng Group pradeda amebų verslo modelių mokymus

Siekiant įgyvendinti grupės plėtros strategiją ir pasiekti aukštą atspirties tašką 2020 m., kokybiška plėtra. Sausio 17 d. „Liaoning Dongsheng Group“ suorganizavo atitinkamus įmonės vadovus, kad pradėtų naują „Amoeba“ verslo modelio mokymų etapą, sustiprintų visų vadovaujančių darbuotojų vadybos ir valdymo filosofiją bei sukurtų ilgalaikės- grupės plėtros pagrindą.

Amoeba verslo modelis – tai kiekybinis įgalinimo valdymo modelis, atspindintis įmonės sistemos konkurencingumą. „Amoeba“ verslo modelio esmė yra „kiekybinė decentralizacija“, kurios esmė yra vadovavimas kiekvienai Amebai, leidžiant jiems patiems suformuluoti planus ir pasikliaujant visų narių išmintimi ir pastangomis siekiant savo tikslų.

Taikydama vaizdo mokymus, cirkuliacinį mokymąsi ir kitus metodus, mūsų įmonė organizuoja atitinkamus įmonės vadovus, kad sistemingai studijuotų „Amebos valdymo“ kursų seriją. Siekdama užtikrinti mokymo efektą, verslo mokykla po tyrimo parengs efekto testą, kuris užtikrins, kad dalyviai nuodugniai supras ir įvaldytų amebų veikimą, kad būtų galima įgyvendinti mokymo rezultatus ir pritaikyti amebų mąstymą darbe. Skatinti efektyvų grupės valdymo ir veiklos vystymą.

Kiekviena „Ameba“ yra nepriklausomas apskaitos vienetas. Tokiu būdu jis ugdo talentus su verslo mąstymu, visapusiškai išnaudoja subjektyvią iniciatyvą ir galiausiai pasiekia užsibrėžtus tikslus padidinti pelną ir sumažinti išlaidas.

„Amoeba“ verslo modelis yra veiksmingai įtrauktas į kasdienį „Dongsheng“ gamybos ir rinkodaros valdymą, kad „Dongsheng Group“ viduriniosios ir vyresniosios grandies vadovai turėtų visiškai naują supratimą apie naują verslo modelį, kuris veiksmingai paskatino bendrą įmonės valdymo darbo tobulinimą ir suteikė „Dongsheng Group“ visapusišką 2020 m. visos užduotys prasidės nuo aukštos kokybės kūrimo pradžios taško-.